◆ 摘要：由于工业铝型材市场对于产品质量和货期的要求逐步严格，为了响应广大客户对于快速发货的需求，大连锐拓工业铝型材制造商通过提高库存管理水平，将发货和准确率提高了近10%。
◆ 由于工业铝型材都是铝合金，价值比较高，且铝合金型材和铝型材配件每天的出入库率也很大，所以需要合理安排仓库管理计划，促成快速发货，满足客户需求。
◆ 工业铝型材仓库需要合理布局，仓库的主要工作和目的是物资验收入库存、物资的储存保管、 物资发放、 记帐报表等，使得内天进入库的铝型材都登记在册方便公司相关人员查找和计划；工业铝型材和工业铝型材配件出库时，都必须由部门负责人或这件主人根据生产实际情况办理出库手续领用，生产工具、计量仪器，由保管员核对、登记后，再发放领用，对一切手续不全的领料事项，保管员有权拒绝发货；车间内部加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平，主要工作是物资验收入库存、物资的储存保管、 物资发放、 记帐报表等。实施中，物资堆放的原则是：堆垛合理安全可靠，根据货物特点，要求做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
◆ 合理规划工业铝型材和工业铝型材料配件的库存管理不仅是提升企业管理效率的重要步骤，还是提升服务质量的最直接步骤。
